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學(xué)習(xí)是一個永無止境的過程，充實了自己，也收獲了自己。管理企業(yè)亦是如此，環(huán)境在改變，員工心態(tài)在改變，管理的方法也要因時制宜做出相應(yīng)改變。管理方法沒有絕對的好壞，也許這個方法適合大公司，卻不適合小公司。所以我們找的不是正確的方法，而是適合的方法。

每天的工作占據(jù)了我們大部分的精力，沒有更多的空閑時間去進修去學(xué)習(xí)，咨詢管理顧問公司也是一條途徑。昨天上午，我司請了一位顧問老師與公司管理層展開了一次座談沙龍。每個人把自己遇到的問題說出來，聽聽老師的看法，聽聽同仁的看法。一個人的智慧是有限的，眾人的智慧卻是無限的。我們公司年后改變了管理模式，把每個管理者負責(zé)的區(qū)塊分成了不同的利潤中心，設(shè)置了不同的目標(biāo)，如今半年過去，這個模式是否需要調(diào)整，年中可以進行一次討論。年初設(shè)立利潤中心時，也請來了顧問老師，他給我們提了相關(guān)建議，幫助我們更好的調(diào)整狀態(tài)去接受管理。

工作久了激情會慢慢減少，激勵機制可以幫助公司解決這個問題，但可以解決一時卻解決不了永久。不斷地學(xué)習(xí)，提升自己是個不錯的方法，一個有進步空間的工作更能吸引人。學(xué)習(xí)可以幫助我們更好的工作，也能幫助我們看清自己的缺點和優(yōu)點，及時調(diào)整，尋找適合自己同時自己也喜歡的工作，這種狀態(tài)相對來說是更好的。

希望我們在挑戰(zhàn)目標(biāo)、挑戰(zhàn)自己的過程中別忘了繼續(xù)學(xué)習(xí)，無意義的消遣方式只會讓我們得到暫時的放松，長久的弊端是消磨我們的斗志和激情，讓我們更安于現(xiàn)狀，變得如同咸魚一般。